昌利集團為實現讓客戶無可挑剔，讓每個客戶一次選擇昌利集團終身受益的目標，鄭州昌利集團有限公司正式導入精益求精，強調要在產品、市場、銷售、服務、成本等各方面全面提升的號召，要繼往開來重新認識在新形勢下的市場需求，打造具競爭力的混凝土攪拌站設備供應商。一、邀請全國的混凝土攪拌站設備研發制造專家作為昌利集團的技術支持。
隨著研發不斷深化，深層次的問題逐漸暴露。特別是由于前期的研發推行工作偏重實踐，而忽略了理論修為、人才建設等，從而弱化了后期研發推行的效果。要破解這個短板，昌利集團研發團隊需要“充電”。此時，昌利集團聘請了全國知名的混凝土攪拌設備制造專家為研發總監，系統地為昌利集團提供技術支持。
帶著諸多難題，由新的研發帶頭人組成的調研組兢兢業業地深入昌利集團工廠、職能部門考察摸底。經過長時間的調研，調研組找出了一系列需要改善的問題，確立了多個改善項目。
為提升現有制造研發的水平，專家們指出，不解決好零部件質量控制，昌利集團的產品整體質量就站不住腳。建議昌利集團轉變觀念，借鑒先進生產廠家的做法，將外購件質量控制前移。
其次，節省管理成本，提高管理效率，提升管理水平，昌利集團新理念正引導并推動著昌利的管理走上一個新臺階。這是一個系統的工程，是永無止境的追求優良，只有起點，永無終點。
昌利集團正努力做出改變，去除糟粕，輸入新的理念和新鮮血液。不斷進取，滿足新時期的市場和客戶需求勢在必行，昌利集團深深認識到這點正朝著打造具競爭力的混凝土攪拌設備廠家大步邁進。
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