混凝土外加劑廠家如何有效提高市場競爭水平

在配方中科學、準確地采用副產品和工業三廢，主動、積地走綜合利用之路，降耗節本，在復配企業的開發運作中溶入循環經濟的新成份，也應是企業的自主創新之舉，并于社會、于企業兩利。但具體操作起來，則有相當難度，按楊斌先生的觀點，須解決好“回收渠道”、“生產成本”、“產品性能”、“應用技術”四個難題。

具體到混凝土外加劑域，難題有：有潛質的副產品和工業三廢的資源分散、批量小；工藝加工性能差；非純凈性、提純分離成本高；雖具備某種可資利用的性能但檔次較低潛在殘存價值不高；多種性能共存、互交、有副作用；等等。

因此，如想將其再生、利用代用，甚至度身打造為一種產品、一種商品，首先必須有合乎邏輯的從實際出發的思路；特的、對路的途徑和程序步驟；還要有相應的方法和技巧。根據筆者歷年的實踐和經驗，具體提出以下幾點，以供參考。

1.調研、摸底

與混凝土外加劑行業有關的、混凝土外加劑企業可資利用的副產品、三廢資源一般分布在：表面活性劑生產企業、石化產品生產企業、印染助劑生產企業、食品添加劑生產企業、皮革化學品生產企業、油田化學品生產企業、高分子合成用助劑生產企業、造紙化學品生產企業、金屬零件前處理企業、醫藥及中間體生產企業、水處理化學品生產企業等域內。要十分注意在己廠運輸半徑不超過60~100公里的地域范圍內，重點排查、尋找。具體的方法可以通過上環保網、查電話本、企業名錄等，從中發現初步線索，開展調研。要特別留心注意上述企業各種生產流程中的結晶母液、蒸餾殘液、過濾作業的清洗液、循環次數過多須從閉路系統排出的循環液等等，要求其須具有一定的原始濃度、大體穩定的成分和基本穩定的排放數量。調研、摸底時還要順便搞清：排放地點、排放規律、排放形式、裝運條件及利用的可行性。

2．取樣、檢測

對調研、摸底后初步圈定為有希望的副產品、工業三廢品，要按定例方法連續取樣，檢測其有無表面活性劑、某種酶、糖類、蛋白類等成份和分散-減水活性，以判斷、鑒定其有無存在可利用的成分及潛在利用價值的大小，有無把工作繼續進行下去的必要。

3．資源化工藝措施

將選定的副產品、三廢品購回后，采用打回流進行均化、保質防腐、兌摻入少量的一種或數種優質原料改性等后處理方法來穩定、拔高其性能，穩定成分、穩定品位、穩定性能，完成其作為原料必要的資源化加工過程。

4．適應性、針對性的改性

在探明、證實可資利用的副產品、三廢品的基本情況后，還須據此做出客觀的綜合利用定性、定位判斷。跟進后續工作：做預算，立課題，做試驗設計，初步擬定利用的模式、方案，依程序由淺入深地開展工作。對選中的副產品、三廢，可以運用：中和、氧化、還原、萃取、固液分離、分解、發酵、酶解、磺化、復合等多種化學、物理的手段，“抑缺揚優”、把握有所抑，有所揚的原則，進行有針對性的、貼切的適應性改性。改性后還須驗證其與組方中其他配伍成分的相容性、和諧性，后須調整比重、固含量、PH值，使之與原注冊備案的勻質性指標相一致。

5.更為廣泛、周詳、嚴密的混凝土試驗驗證

副產品、三廢品一般均有成分和性能缺陷并會致生副作用。因此，必須加倍頻數地安排更廣泛、周詳、嚴密的混凝土驗證試驗，特別是必須加做：體積穩定性、R60、R90等長齡期強度和抗滲、抗銹蝕、抗硫酸鹽侵蝕的試驗，以充分地證明其無害、無隱患，為其進入工業化應用、商品化生產打下堅實的基礎。

6．兩種綜合利用的類型

從上述相關行業的副產品、廢水、廢渣、下腳料里經過以上資源化處理后的所得物，大致可分為：①處理為配方中某種組份的取代品；②處理為符合GB8076-1997或JC-473-2001標準的、可立使用的商品兩種類型。前者自用，后者可銷售。因此，在改性、勾兌、復配的具體處理方案上是不同的。但不管是那一種類型，在心理期望值上均應客觀地定位在“有限”的前提下。因為副產品畢竟是副產品、三廢畢竟是三廢、雖然有殘余價值的一面，但也有與生俱來、不可割裂的先天缺陷的一面。

如定位在充當取代品，則只能有限度地利用、部分取代和低比例取代。為了維持綜合利用生產出的產品在取代前后質量上的一致性、連續性，個別情況下甚至還要“又代又補”，即在取代的同時又須補入一定量的相同或相似的優質正品功能原料，以使用取代品生產的減水劑、泵送劑的品質與原配方維持基本同樣的性能水平。如果取代后無法完全調整至原勻質性指標的范圍，則應及時向建材質檢站進行備案更正。

符合GB8076-1997、JC-473-2001標準的、可立使用的商品，也要客觀地定位于低端的“普通級”，千萬不能不切實際地拔高。對“出身”于副產品和三廢的泵送劑，要加強和跟上售后技術支援和技術服務，使攪拌站能熟悉、掌握其特的性能和使用要點，合理且安全地推廣應用，盡快打開局面。另在銷售上也應充分讓利，爭取與攪拌站雙贏。

7.善于保護自己的開發研究成果和利益

中國的某些排污企業，避害趨利的本能往往做得過了頭。在環保檢查和廠區周邊居民的壓力下，排污企業在混凝土外加劑企業初次上門取樣調查時往往姿態很高，提供便利甚至種種優惠條件往外“推”副產品和三廢。待等混凝土外加劑企業投入大量人力、物力研究開發利廢成功，綜合利用成為不可逆轉、主被動關系倒置后，“紅眼病”一發就變臉。這方面筆者有深刻教訓。因此，建議有志于此的混凝土外加劑企業，適時地與排污企業先簽訂嚴格的、有約束作用的供廢利廢協議，使之成為彼方的一個義務，免得成果打“水漂”，當“楊白勞”，受制于人。對企業內部，也建議對利廢再生技術加密。如，可對改性勾兌藥劑實行隱名代碼制，以防不良員工跳槽后企業喪失競爭先優勢。總之，企業要善于運用法律武器保護自己的開發研究成果和利益。

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