11月21日下午，昌利建機在會議室召開工作會議。此次會議針對企業發展的需要，集中探討工作面臨的問題，并對今后一段時期工作提出具體要求和部署。
會上，宣傳部首先宣貫了公司《關于開展企業文化落地之“曙光行動”的通知》，強調今年是公司企業文化的落地之年，為切實保證企業文化落地，讓企業文化“內化于心、固化于制、外化于行”，公司擬開展企業文化落地之“曙光行動”。接下來將著重通過一系列典型文化活動的開展，推動企業文化的全面落地，使企業文化融入員工行動，促進員工對文化理念的全面落地執行。
文件宣貫結束后，副總經理發表了講話，肯定了各基層組織的工作，各基層組織充分發揮“聯系職工便利”的特點和優勢，密切聯系職工群眾，主動和員工溝通，送溫暖、獻愛心，將企業關懷送到員工心坎里，真正成為化解矛盾的良藥。
在肯定成績的同時，副總經理還指出下一步工作開展要求，一：大家在工作中既要抓大事，也要抓小事；既要抓戰略全局，也要抓微觀局部。對一些突出問題，要提前抓，要統籌兼顧，要學會“彈鋼琴”，不能簡單粗暴、手忙腳亂。二：大家在工作中既要講原則，也要講變通；既要講企業利益，也要講職工權益；既要制度面前人人平等，也要關心職工工作生活。對于有困難的職工，公司組織要盡量給予幫助，讓員工在困難時期切實感受到公司的溫暖。
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